讓打勝仗成為一種信仰 勝兵先勝而后求戰丨世友地板2024年中期營銷會議火熱召開-浙江世友木業有限公司

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讓打勝仗成為一種信仰 勝兵先勝而后求戰丨世友地板2024年中期營銷會議火熱召開
2024-07-09

7月5日-8日,以“讓打勝仗成為一種信仰 勝兵先勝而后求戰 ”為主題的世友地板2024年中期營銷會議在世友總部隆重召開。世友地板董事長倪方榮、總裁倪月忠、副總裁倪月萍、陳雪飛、胡造奇等領導出席會議。

來自全國各地的世友營銷鐵軍們以及總部各職能部門成員全部到場?;仡欉^去半年的成績,為下半年定基調、立目標、明路徑,展示了世友在未來廣闊市場中乘風破浪的堅定決心。

 

前瞻掌舵 同心向前

世友地板總裁倪月忠上臺作《夯實基礎 奮進有為》為主題的重要講話,為本次年中營銷工作會議奠定精神內核。圍繞“好商、好店、好產品、好渠道、好服務、好品牌、好執行”七個方面開展講解,勢必成為終端開拓市場的最有力武器。

 

隨后,世友地板副總裁、中國營銷金鼎獎得主胡造奇作《勝兵先勝而后求戰》 主題演講,他以二十余年的豐富經驗為全場的銷售鐵軍們強勢精準賦能,實現世友經銷商業績倍增之道。

 

運籌不在帷幄,而在戰壕里。胡總表示,必須洞察市場,洞察用戶,躬身入局,才能勝仗。打造總部營銷團隊系統化管理,提升團隊工作效率、執行力和戰斗力,讓打勝仗成為團隊的一種信仰。

 

聚力賦能 強勢終端

隨著市場大環境和消費方式變化,抖音等平臺已成為中國最大的流量入口。

就如何通過短視頻輸出店鋪場景、口碑、日常經營等內容,獲取同城精準流量。世友地板市場管理部總經理馬寧通過抖音同城運營實操的詳細傳授,成為世友經銷商打響世友品牌流量賦能戰的關鍵。

 產品管理部總經理龍志剛指出過往世友產品終端上樣展示所存在的問題,以呈系列、木種等系統化的形式上樣終端展示為解決之道,"1+N+S“的方式不僅便利工廠、商家聚焦賣點,消費者能夠更加直感感受,明確產品風格,打造前所未有的的選購體驗。

世友店效管理組經理錢晨棟上臺發表《2024年世友地板終端煥新標準》,他指出要打造終端不同店態, 加快終端門店升級工作,通過品牌、產品生動化規范,5星級服務、5A級正品輔料標準化展示,高效提升店效以及世友在終端市場的競爭力。

 

戰略先行 全面推進

會議期間,世友地板副總裁胡造奇攜公司各職能部門負責人以及分公司經理為下半年營銷重點工作做進一步的具體部署和規劃決策。

會議內容圍繞上半年公司的產品、招商、新渠道、品牌及市場等板塊工作執行情況進行匯報分析,并對比同期差距,對數據背后的重點問題進行了剖析總結,制定明確下半年指標。

 

銷售精英 乘勢而上

波濤蓄勢,起于涓滴之力,事業成敗,在于人心聚攏。在此次的年中盛會上,世友地板特別策劃了表彰環節,表彰那些在上半年業績中表現突出的世友營銷鐵軍們。這一舉措不僅是對他們辛勤付出的認可,更是對世友發展布局的深度挖掘和弘揚,為公司樹立了新的標桿。

 

凝心聚力,精準倍增,

懷揣著熾熱的初心,

打磨“產品、營銷”雙翼,

強化品牌力量,積極求新,

讓我們砥礪奮進共筑美好未來!


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